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PRAXIS

Praxisberichte

Steuerung der Warenverfügbarkeit am POS

Fuchs _ Schmitt Milsch
Fuchs & Schmitt GmbH & Co. KG

Aschaffenburg, Bayern
Bekleidung
100 Mitarbeiter
Jahresumsatz: EUR 35 Mio.

Fuchs _ Schmitt Milsch
Reinhold Milsch, Geschäftsführender Gesellschafter:

"Die erprobten Lösungen können 1:1 von anderen Unternehmen dieser Branche übernommen werden"

Fuchs _ Schmitt Milsch
Partnerunternehmen:

Ludwig Beck AG

Das Unternehmen

Fuchsschmitt GmbH & Co. KG ist ein Unternehmen der Bekleidungsindustrie. Hergestellt werden Damenjacken und –mäntel. Ihre Produkte sind mittelmodisch und befinden sich im mittleren Preissegment. Die Produkte werden unter dem Markenlabel „FUCHS SCHMITT“ vertrieben.
Der Vertrieb erfolgt über den Facheinzelhandel und hochwertige Versender.

Das Unternehmen stellt ein Nischenprodukt (Jacken und Mäntel) her. Daher sind sie nicht in der Lage selbst den Retail vorzunehmen. Sie benötigen für ihre Produkte den Bekleidungs- Facheinzelhandel, der auch Stammabteilungen in ihren Geschäften führen.

Das Partnerunternehmen Ludwig Beck AG ist Facheinzelhändler, der hochwertige Bekleidungsprodukte an Endverbraucher verkaufen. Die Ludwig Beck AG ist ein mittelständisches Unternehmen mit einem Haus in exponierter Lage.

Die Ziele

Es soll eine effizientere Lieferanten - Kundenbindung realisiert werden, um höheren Umsätze, besseren Renditen und einer verbesserten LUG zu ermöglichen.

Das Projekt

Um die Zukunft der Fuchsschmitt GmbH & Co. KG zu sichern, wird in den nächsten Jahren die Vertriebsallianz mit der Ludwig Beck AG als Fachhändler weiter verstärkt. Die schwierige Situation des Einzelhandels bietet somit Chancen für Hersteller wie die Fuchsschmitt GmbH & Co. KG, eine größere Vertriebsverantwortung zu übernehmen und damit mehr Freiräume in der Kollektionsauswahl und Präsentation der Ware zu erhalten.
Voraussetzung um dieser Art den Marktgegebenheiten stand zu halten ist es, Waren immer in richtigen Mengen vorrätig zu haben und flexibel auf Nachfrageschwankungen zu regieren.

Der Zeitrahmen

Das Projekt startete Anfang 2008 und wurde im Dezember 2008 abgeschlossen.