Arbeitspaket 1 Detaillierte Ist-Analyse der Unternehmensstruktur
Durchführung geplant für 08/09.2009
Start 01.07.2009
Ende 31.08.2009
abgeschlossen | |
erfolgreicher Verlauf |
Welche Abläufe gibt es im Modehaus Jost?
Vorortanalyse, Unternehmensabläufe, Verantwortlichkeiten
Folgende Berichte aus dem Projektverlauf liegen vor:
Analyse der bestehenden internen und externen Prozesse, Prozesse für den Warenfluß. Die Ware wird durch den Einkäufer gelistet.
PRICAT Daten werden zur Verfügung gestellt (bei EDI) oder Stammdaten werden in WWS eingepflegt (meist in Verbindung mit PKt. 4)
Ware wird durch EK geordert.
Order kommt in die WWS – entweder per Handeingabe aufgrund Papierorder, oder per ORDRSP
Ausnahme: bei NOS-Artikeln, die durch die Jost-WWS automatisch nachdisponiert werden, erzeugt die WWS die Order selbst, die per ORDER verschickt wird.
Ausnahme: Lieferant übernimmt Nachbestückung gemäß übermittelten SLSRPTs – es wird keine ORDRSP verschickt, sondern nur der DESADV
Ware wird geliefert Ware wird über das POS System verkauft; Soll- Bestände werden fortgeschrieben.
Bewegte Artikel pro Jahr (ohne interne Umlagerungen): ca. 1,1 Mio Teile, davon 1,01 Mio Teile Wareneingang, 0,09 Mio Teile Retouren an Lieferant
Belegvolumen in der Logistik:
- DESADV : ca. 40.000
- Lieferscheine Papier ohne DESADV : ca. 20.000
Darüber hinaus wurden Schnittstellen und das Datenmanagement betrachtet und analysiert.